Rarement, une entreprise n'aura autant eu la poisse. Placée en redressement judiciaire suite à plusieurs changements de direction, puis liquidée en octobre 2006, IBT-Tibiletti avait été sauvée in extremis en appel mais au prix d'un plan d'apurement de dettes colossal. Trop lourd pour relancer la machine. Épuisée, sans espoir de reprise, elle a été liquidée pour de bon en juin dernier, ses 70 salariés se retrouvant au chômage. « Ça a été dur. Certains étaient soulagés, ce que je comprends car on avait l'impression de se battre contre des moulins. D'autres étaient dépités, ne s'attendaient pas à ça », rapporte Servanne Stiens-Lefévère, directrice du site.

Fin de l'histoire ? Pas tout à fait. Car la jeune femme et un autre ex-collègue, Guillaume Delaye, décident de donner suite. « Je ne savais pas trop s'il fallait y aller ou pas. J'avais peut-être intérêt à trouver autre chose. » Mais sept ans passés à IBT, avoir connu les hauts et les bas aux côtés des salariés et de Gilbert Thomas l'ancien patron pour la faire vivre, ont laissé des traces. « Je voulais qu'il y ait de l'avenir pour un minimum de personnes, surtout les ouvriers parce que c'est dur de trouver du boulot dans ce domaine aujourd'hui. » Et aussi parce qu'IBT a un réel potentiel dont il n'a jamais vraiment pu tirer avantage : « En faisant un prévisionnel, on s'est rendu compte qu'on avait la possibilité de faire quelque chose avec la renommée d'IBT et l'étendu du parc de fours existant. »
23 salariés
Servanne Stiens-Lefévère et son associé contactent 23 ex-salariés prêts à reprendre du service, se positionnent pour racheter
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